¿Cuál de las siguientes afirmaciones son falsas sobre la her…

¿Cuál de las siguientes afirmaciones son falsas sobre la herramienta 5’S? Las 5S son un conjunto de prácticas y principios fundamentales en el ámbito de la gestión de la calidad y mejora continua, destinados a mejorar la limpieza, organización y eficiencia de las áreas de trabajo. Uno de los objetivos de las 5S es optimizar la utilización de recursos, en especial el tiempo, lo que contribuye a aumentar la productividad. Las 5S fomentan entornos de trabajo más seguros y agradables al establecer orden y limpieza en el lugar de trabajo. Las 5S no tienen ningún impacto en la uniformidad de las operaciones.

Un equipo de gestión de calidad en una fábrica utiliza un di…

Un equipo de gestión de calidad en una fábrica utiliza un diagrama de Pareto para analizar las causas de defectos en la producción. Después de crear el diagrama, encuentran que el 20% de las causas principales contribuye al 80% de los defectos. ¿Cuál es la ventaja clave que han obtenido al utilizar el diagrama de Pareto en este escenario?

Una empresa de fabricación utiliza la estratificación para a…

Una empresa de fabricación utiliza la estratificación para analizar la eficiencia de sus máquinas en la planta de producción. Los datos se estratifican según la fecha de instalación de las máquinas, el modelo y la ubicación en la planta. Después de un análisis detallado, se encuentra que las máquinas más antiguas tienden a tener un rendimiento significativamente peor que las máquinas más nuevas. ¿Cuál es una posible desventaja de la estratificación en este caso?