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¿Cuál de las siguientes afirmaciones son falsas?  Uno de los principios del Lean Manufacturing es “Identificar el Valor desde la Perspectiva del Cliente”, que se refiere a identificar lo que el cliente final está dispuesto a pagar y crear valor en función de sus necesidades.  El “Just-In-Time” (JIT) se refiere a producir exactamente lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad necesaria, reduciendo el desperdicio de inventario. No significa que la producción debe fluir hacia los clientes al ritmo al que ellos solicitan los productos, eso se relaciona con el “Takt Time”.  La calidad “Six Sigma” se refiere a buscar un número mínimo de defectos, matemáticamente equivalente al 99.9996% de perfección, pero no es un principio del Lean Manufacturing en sí mismo. Es una metodología que se puede utilizar junto con Lean para mejorar la calidad.  El principio del “empoderamiento de los equipos de trabajo para tomar decisiones” es una característica de las empresas Lean, pero no está explícitamente mencionado como uno de los principios fundamentales en el texto. 

¿Cuál es uno de los roles principales del sistema Kanban en un proceso de producción Lean?

¿Cuál es el propósito principal de establecer un trabajo estándar en la metodología Lean?

¿Cuál es uno de los requisitos esenciales para que la producción “bajo pedido” sea viable en un sistema de fabricación pull? 

En pocas palabras, la excelencia operativa significa todo lo siguiente, excepto: 

Estás trabajando en la optimización de procesos en tu empresa y deseas identificar las áreas de desperdicio en un proceso de fabricación. ¿Qué herramienta de Lean Manufacturing aplicarías para mapear y analizar visualmente el flujo de valor en ese proceso?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la metodología Lean es correcta?

¿Cómo puede la técnica “5S” contribuir a la eficiencia operativa en una organización?

Seleccione cuáles de las siguientes afirmaciones son verdaderas: La mejora continua de procesos y calidad es un enfoque sistemático que busca realizar cambios incrementales y constantes en los procesos de negocio para mejorar la eficiencia y la calidad. La filosofía japonesa de “kaizen” es la base de la mejora continua, lo que implica realizar cambios pequeños y frecuentes para eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia. La mejora continua se enfoca en entender las necesidades y expectativas del cliente para proporcionar productos o servicios de alta calidad que satisfagan esas expectativas. La participación de todos los empleados es esencial para la mejora continua, ya que cada empleado puede identificar oportunidades de mejora debido a su comprensión única de su trabajo.

Read the passage.  Then answer the question. Photojournalism: A Dangerous Job 1 Journalists play an important role in modern society.  They make sure that the public has free and open access to information.  However, when journalists cover stories in locations affected by war or natural disasters, their work can be dangerous.  This work is hazardous for all journalists, but for photojournalists – photographers that cover the news – the job is especially dangerous.  Reporters that write their stories can sometimes cover events from a distance.  They can also find out about a story on the telephone or through internet communication.  Photojournalists, in contrast, must be right where the action and the danger are. 2 Technology has changed the way photojournalists work.  The first photojournalists appeared in the 1850s and 1860s during the Crimean War and the American Civil War.  They took only still photographs, but during World War I, photojournalists began taking moving pictures.  In those days, the photojournalists’ equipment was heavy and difficult to carry.  Today, however, the equipment is very light and portable.  This allows journalists to move quickly and get very close to the action.  They can transmit live videotape of a battle, a fire, or a violent storm. 3 Photographs are very influential and can often have a greater impact than words.  They are particularly important today when people often don’t have time to read a whole news story.  Instead, they may just scan it quickly and look at the photographs that accompany the story.  As a result of the increasing importance of photographs, photojournalists are under pressure to get the most impressive images. 4 Photojournalists accept the risks of their job.  It has sometimes been said that every photojournalist wants to find an image that will save a life or stop a war.  That is probably not likely to happen, but there have been powerful photographs that have dramatically changed public opinion. 5 Because today’s photojournalists can cover their stories so closely, they sometimes find themselves in situations that they cannot control.  As a result, many photojournalists are injured every year.  Some of them die, mostly in war zones.  In 2011, 34 journalists were killed while on the job, many of them photojournalists. 6 There are also psychological risks.  When they are photographing a dangerous or dramatic situation, many photojournalists feel a sense of conflict.  Should they get the best picture or do they have a responsibility to help the person they are photographing?  Some photojournalists say that this conflict is more difficult to manage than the physical danger.  In the end, however, they say that if their photographs can change just one person’s mind, then the risks are worthwhile. Why has photojournalism become more dangerous today than in the past?