Author: Anonymous

Qué estrategia de crecimiento debiera utilizar una empresa cuando sus competencias se pueden aplicar en un mayor número de industrias:

Un administrador corporativo es:

Distinga en que ámbitos decisionales se enfoca la innovación:

Entonces, en el ciclo de creación de valor, para crear una ventaja competitiva debe nutrirse de:

Assume that Amanda always maximizes her total utility given her budget constraint. Every morning for breakfast she has two eggs and three sausages. If the marginal utility of the last egg is 10 utils and the price of eggs is $1 each, what can we say about the marginal utility of the last sausage if the price of each sausage is $2?

Cuál es el objetivo final que buscan las empresas con gestionar un desempeño superior:

Podemos decir que una empresa posee una ventaja competitiva sustentable:

Para la empresa Xtreme Mining, se propuso el siguiente KPI dentro de su BSC: Ratio costos: (Costos operacionales de la planta i en el periodo t / metros cúbicos producidos en la planta i en el periodo t ) x100. Critique de forma concreta y breve la métrica de dicho KPI.

Cuando un océano rojo enfrenta un cambio de paradigma desde los consumidores, y estos comienzan a exigir otros productos por un cambio en las necesidades, entonces el océano azul se enfoca en:

La diferencia entre la utilidad del consumidor y el precio cobrado por la empresa se llama: